Le Management Agile

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Référentiels ITIL®, COBIT®

Les référentiels de management des systèmes d’information apportent les meilleures pratiques aux organisations, facilitent la gestion des compétences et améliorent l’employabilité des salariés. OPEN, grace à ses formations, vous permet de comprendre le champ d’application et les éléments de mise en œuvre des principaux référentiels reconnus sur le plan international : ITIL®3/2011 et 4, COBIT, TOGAF®, Lean IT, Lean Six Sigma.
 

Agilité : SCRUM & KANBAN

Agile est une approche structurée et itérative de la gestion de projets et du développement produit. Elle reconnaît la volatilité du développement produit et fournit une méthodologie permettant aux équipes autonomes de réagir au changement sans dévier de leur route. Aujourd'hui, Agile n'est guère un avantage concurrentiel. Personne n'a le luxe de développer un produit pendant des années, voire des mois, dans une « boîte noire ». Autrement dit, il est plus important que jamais de bien faire les choses.

Le Leadership sans ego

Le vrai leader doit cesser de se croire spécial s'il veut susciter l'adhésion de ses équipes, et faire en sorte qu'elles donnent le meilleur d'elles-mêmes. Il est temps d'inverser les vieux principes du leadership. On a la main sur le temps, l'argent, la qualité. Pas sur les personnes. Impossible de contrôler ce qui se passe dans leur tête. L'aspect humain est toujours le plus difficile, observent Bob Davids, Isaac Getz, Brian M. Carney